Mektec patřící Japoncům dodává především automobilkám desky plošných spojů, TSE se zabývá i zdravotnickou technikou a má ryze české vlastníky, přičemž Karel Fiedler je jedním z nich.
Mektec nyní čeká stěhování do nových prostor u Vráta. Tam se na konci září rozběhne výroba v moderní hale, která umožní další rozvoj společnosti.
V současném areálu působíte už skoro 50 let. Co vás stále motivuje chodit do práce?
Sedět na zahrádce a koukat, to není pro mě. Kdo má hodně koníčků, tak je to paráda. Ale jakmile jen sedíte doma, tak začnete hnít. Samozřejmě mě práce baví, jinak bych tu nebyl. Chce to jen trochu zvolnit.
Mektec vyrábí pružné desky plošných spojů. K čemu přesně slouží?
Obecně tyto desky nahrazují drátové spoje a pevné desky plošných spojů. Používají se třeba v notebooku mezi obrazovkou a tělem. Desky jsou pružné, takže počítač se dá otevírat a zavírat. Dříve se používaly drátky, ale ty jsou méně odolné. U mobilního telefonu takové desky máte pod tlačítky. My dodáváme hlavně do automobilového průmyslu. Čím více elektroniky v nových vozech je, tím více je tam těchto spojů.
Kdo je vaším největším zákazníkem?
Dodáváme hodně společnosti Continental, která je dominantním výrobcem převodovek, ty jsou dnes plné elektroniky. Naše produkty byste pak našli převážně u prémiových značek, jako je Mercedes, Audi a BMW. Automobilový průmysl tvoří 85 procent naší výroby.
Na konci září se firma stěhuje. Půjdete do úplně nového objektu?
Ne, původně tam sídlila rakouská firma, která vyráběla regálové vybavení pro supermarkety. Jednoho dne areál opustila a ten začal chátrat. Mektec halu opravil a velmi moderně vybavil. Nový závod má být výkladní skříní výroby společnosti v Evropě. Mektec byl dosud v nájmu v areálu TSE.
Bude se výroba v novém závodě rozšiřovat?
To je dáno zakázkami. Ale jsou tam větší prostory, takže bude i větší kapacita. Je možné, že se sem přesune výroba z jiného závodu Mekteku ve světě. V současné chvíli máme nepřetržitý provoz, jedeme na tři směny sedm dní v týdnu. Úvaha do budoucna je, že díky produktivnějším technologiím by se takový režim omezil. Pracovalo by se dál na tři směny, ale ne celý týden. Při nepřetržitém provozu nejsou k dispozici žádné volné výrobní kapacity. Když máte výpadek, nelze to nijak dohnat.
TSE, což je druhá firma, ve které působíte, vyrábí od roku 1992 zdravotnickou techniku včetně inkubátorů. To jsou velmi sofistikovaná zařízení, jak jste se k tomu dostali?
V 80. letech primář Velemínský chtěl mobilní inkubátor, aby mohl vozit rizikové pacienty ze Šumavy. Místní závod ho vymyslel a my jsme to pak oprášili. Poté jsme vytvořili i klasický inkubátor. Tato první generace ze začátku 90. let funguje v řadě nemocnic dodnes. V současné době máme třetí generaci, která by se měla dostat na trh na konci roku.
Karel FiedlerNarodil se 19. září 1944 v obci Stajka na Jindřichohradecku. Absolvoval gymnázium v Hradci a pak odešel do Brna na strojní fakultu. Po studiu nastoupil do Tesly v Českých Budějovicích. Po roce 1991 část podniku spolu s dalšími zaměstnanci zprivatizoval a vznikla společnost TSE. Později se z její části oddělila firma, ze které se stal dnešní Mektec. V tom pracuje 320 lidí, TSE má 160 zaměstnanců. Fiedler je ženatý, má tři syny a pět vnoučat. |
V čem je lepší?
Hlavně v komfortu ovládání. Pro obsluhu je příjemnější dotykový displej, který si může natočit, jak potřebuje. Je lepší přístup k vnitřnímu prostoru. Také je jednodušší servis, můžeme dělat diagnostiku i na dálku. Nový inkubátor obsahuje řadu nových funkcí, které lépe monitorují stav pacienta. Šli jsme také vstříc trendu, aby inkubátor mohl být na pokoji u matky.
Kam inkubátory dodáváte? Jen do Česka, nebo i za hranice?
Česká republika je pro nás malým trhem. Podařilo se nám dostat do Jižní Ameriky, která vypadá velmi perspektivně. Naší výhodou je, že konkurence na těchto trzích je značně dražší. A v zemích Jižní Ameriky není zákazník svázaný značkou, ale technickými parametry a cenou. Na trzích, kde se nejde tak po značce, máme větší šanci uspět. Zajímavé je i Rusko, ale to je nevyzpytatelné. Tam se taky může stát, že neuvidíte inkubátor ani peníze.
Inkubátor je přece složitá věc. A musí fungovat stoprocentně...
Samozřejmě, musí tam být několik jištění. Inkubátor topí, sytí kyslíkem, dodává vlhkost, protože některé případy potřebují vlhkost až 90 procent. A pravidelně se musí dělat servis. Českobudějovická nemocnice je v podstatě naše druhé pracoviště. Tam sbíráme zkušenosti lékařů a ty aplikujeme.
Vím, že pro vás pracuje talentovaný budějovický student Marek Novák. Co pro vás konkrétně dělá?
Jednou jsem o něm viděl článek v novinách, že skončil druhý na celosvětové soutěži v Americe. Zavolal jsem tehdy do Gymnázia Jírovcova, kde studoval, a dostal na něj kontakt. Domluvili jsme se, dostal stipendium a nyní je tu zaměstnaný. Zároveň studuje druhý ročník na ČVUT v Praze. Vymyslel už tolik věcí, které má zatím v šuplíku. (více o talentovaném studentovi čtěte zde)
Vytvořili jste spolu už nějaký produkt, který je ve výrobě?
Do sériové výroby míří přístroj na měření intenzity lampy, která ozařováním potlačuje u miminek novorozeneckou žloutenku. Lékař nebo sestra přesně ví, jakou intenzitou zařízení přesně svítí, aby to dítěti neublížilo. Ověří si, jestli lampa pracuje správně, a může ji lépe dávkovat. Je to relativně malá krabička v ceně pár tisíc. Ono je totiž jedna věc něco vymyslet a druhá udělat to tak, aby se to dalo vyrábět a bylo to dostupné.
Jak je těžké řídit dvě firmy najednou?
Dá se to, když máte dobré podřízené. Trvalo ale dlouho, než jsem dal dohromady schopný tým lidí. Občas je to fyzicky hodně náročné. Hodně sil mě stálo stěhování závodu Mekteku.
